首次會議

末次會議

　　為保證公司管理體系高效運行，促進建業(yè)物業(yè)基礎服務品質提升，9月7日~8日，在公司領導的高度重視下，在審核組成員、受審各部門及小區(qū)負責人的積極配合下，建業(yè)物業(yè)2021年內部審核工作順利完成。
　　9月8日，建業(yè)物業(yè)內部審核末次會議在建業(yè)物業(yè)總部一樓會議室舉行，建業(yè)新生活集團助理總裁兼建業(yè)物業(yè)總經理溫婷，建業(yè)新生活集團物業(yè)服務事業(yè)部人力資源部、行政管理部總經理兼建業(yè)物業(yè)管理者代表張藝，審核組成員及受審各部門負責人共計30余人參加會議。
　　會議首先由建業(yè)新生活集團物業(yè)服務事業(yè)部品質管理部副總經理（主持工作）王莉通報審核結果，對審核中出現(xiàn)的主要問題提出整改建議，并要求各受審部門對不符合項制定糾正措施進行整改。
　　隨后，建業(yè)新生活集團物業(yè)服務事業(yè)部人力資源部、行政管理部總經理兼建業(yè)物業(yè)管理者代表張藝作工作指導。張總首先宣布建業(yè)物業(yè)2021年內部審核工作圓滿完成，并對審核組成員及受審部門人員表示感謝。張總強調，內部審核對公司體系運行工作尤為重要，各受審部門要對本次審核的不符合項以點及面、舉一反三，進行整改，為第三方審核工作奠定良好的基礎。
　　最后，建業(yè)新生活集團助理總裁、建業(yè)物業(yè)總經理溫婷作工作部署。溫總首先對本次審核工作表示肯定，并希望內部審核工作可以滾動開展，覆蓋各個大區(qū)。隨后，溫總針對品質工作提出三點要求：第一，要建立均好性意識，提高服務標準，樹立內部標桿；第二，糾正預防措施應落實到位，尤其預防措施要全面有效，避免問題重復發(fā)生；第三，品質工作要做扎實，說到做到，符合要求，要優(yōu)化體系文件，賦能一線工作開展。
　　夯實基礎，強化標準。建業(yè)物業(yè)2021年內部審核工作已順利結束，下一階段，品質條線將組織各專業(yè)條線人員做好文件修訂完善工作，確保體系文件的適宜性、符合性及有效性。各分支機構在標準要求下，將更加嚴格地執(zhí)行體系文件及公司規(guī)章制度要求，精益求精，提高物業(yè)服務品質，為公司各項任務目標達成而全力沖刺！