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【事實描述】 一、事情原委 商丘桂園1期2007年9月交房，作為被告的桂園9-1-401業(yè)主從2007年12月份開始裝修，于2008年8月份完工后，業(yè)主就一直開窗通風。12月下旬，天氣突然轉冷，業(yè)主家北面封閉陽臺的窗戶由于一直未關，造成安裝于北陽臺壁掛爐的上水管凍裂，2008年12月25日早上8：43樓下業(yè)主和保潔員發(fā)現(xiàn)漏水后，服務中心立即通知4樓業(yè)主，業(yè)主下午3點到達后，物業(yè)公司派人幫助清理積水并查看了現(xiàn)場。經核實，除9-1-401自己家地板被泡外，9-1-301業(yè)主損失最大，經現(xiàn)場初步估算，損失在3萬元左右。 二、前期處理過程 事后，物業(yè)公司及時與集團和公司律師溝通，也將此事向項目公司做了匯報，并把與四樓業(yè)主的談話錄音，證明開窗戶的事實；同時積極收取其他相關證據(jù)。另外9-1-301業(yè)主要求除地

2009年12月17日，建業(yè)物業(yè)南陽分公司在成功拓展鄧州同華地產的基礎上，經過數(shù)次談判，最終順利簽下與河南宇信房地產公司的物業(yè)管理顧問合同。經過建業(yè)物業(yè)南陽分公司全體人員近幾年的不懈努力，使“建業(yè)物業(yè)”這個金字招牌在南陽市民中留下了美好的印象，并且在南陽市物業(yè)管理行業(yè)內一直處于龍頭地位，也得到了南陽市房管局物業(yè)科相關領導的高度贊揚和認可。

北京萬科物業(yè)自2008年起，以不降低現(xiàn)場服務品質為前提，實施具有一定技術含量的設備改造，以達到節(jié)能降耗的目的。將每年節(jié)能降耗10%作為物業(yè)管理服務的重點工作內容之一而貫穿始終。 為實現(xiàn)這一目標，公司與社會各類節(jié)能產品企業(yè)協(xié)作，在公司所管項目內逐步推進實施各類節(jié)能改造，取得了一定的成效。 　　北京萬科物業(yè)中水處理站在實際運行中發(fā)現(xiàn)，每日回收的中水原水僅為60 m3左右，經處理后的中水不能滿足小區(qū)776戶每日約197m3的衛(wèi)生潔具用水，每日需補充約137m3自來水去彌補中水水源的不足，增加了中水處理供應成本。 　　北京市規(guī)定中水價為1元/m3。小區(qū)中水設備每處理1m3的中水成本為1.50元/m3，因中水原水不足而每日補充137m3的自來水混合向業(yè)主室內衛(wèi)生潔具供應中水，則中水成本為3.03元/m3，遠高于北京

經過南陽分公司全體人員的不懈努力，使“建業(yè)物業(yè)”金牌管家招牌在南陽市民中留下了極其美好的印象，一直在南陽市物業(yè)管理行業(yè)內處于領軍地位，同時得到了南陽市房管局等主管部門的高度贊揚和認可，獲得了很高的市場美譽度。 這為公司拓展顧問項目打下了堅實的基礎。2009年12月17日南陽分公司在成功拓展鄧州同華地產“半島帝城”小區(qū)的基礎上，經過數(shù)次艱苦談判，最終順利與河南宇...

2009年11月27日下午5點，河南省建設廳領導方華先生及濮陽房管局、漯河市房管局以及其他地區(qū)的物業(yè)公司經理組成的“省示范小區(qū)”驗收專家組一行12人對漯河建業(yè)森林半島申報“河南省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”進行了驗收。 按照“省示范小區(qū)”檢查接待流程，建業(yè)物業(yè)漯河分公司全體人員積極準備。在得知檢查驗收時間提前后，所有人員放棄了中午的休息，忙碌在現(xiàn)場和會場，做好各項準備工作...